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4月26日下(xia)午14:00，川黔公司在一樓(lou)大(da)會(hui)議(yi)室組織召開(kai)第二(er)季度安委會(hui)、環委會(hui)（擴大(da)）會(hui)議(yi)暨汛期安全生(sheng)產工作專題部署會(hui)，公司董(dong)事長、總(zong)經(jing)理劉小波出(chu)席會(hui)議(yi)并講話，會(hui)議(yi)由(you)副總(zong)經(jing)理李寅主持。
會議通報了古金高速第一季度(du)安(an)全(quan)(quan)環(huan)保(bao)問題，深(shen)度(du)分析(xi)了古金高速前期發生的安(an)全(quan)(quan)生產事(shi)故根(gen)本(ben)原(yuan)因，汲取(qu)經驗教訓(xun)，并提出通過(guo)強化安(an)全(quan)(quan)網格化管理，提升現場安(an)全(quan)(quan)管理人員水平，徹底(di)消除安(an)全(quan)(quan)隱患。
會議傳達(da)學習了蜀道集團4月23日召開的安全生產(chan)工作(zuo)專(zhuan)題會議精神，要求各參建單位要以(yi)高度(du)負責(ze)的態度(du)，以(yi)“如(ru)履薄冰、如(ru)臨深淵”的危機(ji)感(gan)和(he)壓力感(gan)，切實把安全生產(chan)各項(xiang)工作(zuo)抓實、抓細、抓落(luo)地。
會上(shang)，劉小波作(zuo)(zuo)(zuo)總結發言，強(qiang)調各參建(jian)(jian)單位要(yao)樹(shu)立安全第一的(de)思想意識，確(que)保安全質量前提(ti)下穩步推進工程建(jian)(jian)設，夯實“五(wu)一”、汛期(qi)間的(de)安全生產工作(zuo)(zuo)(zuo)，并提(ti)出“四嚴(yan)格”的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)求：
一是掛(gua)(gua)籃施工嚴(yan)格控制(zhi)工序工藝(yi)，每節段要控制(zhi)好砼強度，穩步推進掛(gua)(gua)籃行(xing)走節奏。
二(er)是隧道施工嚴(yan)格(ge)執行專項(xiang)施工方案，掌子(zi)面作業人數必須控制在9人以下。
三是汛期期間嚴格值(zhi)班(ban)值(zhi)守，各單位(wei)要壓緊(jin)壓實責任(ren)，明確分工，做好(hao)領導(dao)帶班(ban)制度和24小時值(zhi)班(ban)值(zhi)守，項目領導(dao)班(ban)子(zi)離開(kai)工地必須經公(gong)司同意(yi)。
四是隱患整(zheng)治嚴(yan)格追(zhui)責(ze)問責(ze)，針對檢查通(tong)報的隱患，要(yao)求(qiu)各施(shi)工單位要(yao)立即整(zheng)改，及時反饋(kui)、閉合(he)資料(liao)。對整(zheng)改不力，整(zheng)改超期、敷衍整(zheng)改的行(xing)為(wei)必須處以重罰(fa)，追(zhui)責(ze)到相關責(ze)任人。
公司在家領導(dao)班子成員及相關(guan)(guan)部門負責人，古金高速各總監辦、項目(mu)部相關(guan)(guan)負責人參加會(hui)議。 |
